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风雨创业发展路,与时俱进谱新篇
中国印章行业协会   2011-07-04 03:35:12 作者: 来源: 文字大小:[][][]

风雨创业发展路,与时俱进谱新篇
--洛阳方圆印章艺术有限责任公司董事长 王妙霞
2005年10月23日

各位领导、各位印章界同仁:
    值此中国印协行业盛会,我代表洛阳市方圆印章艺术有限责任公司向大会表示热烈的祝贺并预祝大会取得圆满成功。
    作为中国印章行业协会常务理事、河南省印章专业委员会理事长单位,我们这个专业制印的老企业已走过了五十年的发展历程,从1954年由当时的个体手工业者组成“洛阳市手工业刻字生产合作组”到2003年7月响应市委市政府的号召进行产权制度改革,按现代企业制度组建洛阳市方圆印章艺术有限责任公司,公司发生了翻天覆地的变化。在产品结构上,自1954年成立前30年间单一印章刻制到今天,方圆印艺已发展为印章刻制、艺术篆刻、金石雕刻、中国书画、书画装裱、仿古匾牌、工艺礼品、印章材料等科、工贸综合发展的现代企业实体,连续10年的重合同守信用单位、洛阳市委市政府命名的明星企业,50年来探索出了一条“一业为主,多种经营,转机改制,滚动发展”之路。
    一、改变观念,理顺经营思路
    众所周知,传统的刻字业是由一把刻刀、一张方凳和一张不到一米的章桌起家,被称之为“老鼠尾巴发不粗长不大”的行业。是党的十一届三中全会带来改革的春风,使这一行业焕发了勃勃生机。企业一班人审时度势,以市场为导向,积极转变经营观念,从抓好三个转变入手,即:由过去的计划经济向市场经济转变,由单一的印章生产向多种经营转变,由过去的单一生产型向生产经营型转变。同时,面对日益激烈的行业竞争,下大力气调整企业经济结构,总体突出一个“专”。造企业品牌、树专业形象。
    首先,做强印章这一主业,不断更新产品结构,加大科技含量,使印章内涵与外延同步发展。
其次,根据行业特点,使印章与艺术相结合,打造自己的专业品牌,使之成为企业新的经济增长点。
    二、严格管理,向管理要效益
    企业发展无止境,企业管理是企业发展的永恒主题。管理出效益,管理出人才。国家的管理靠法制、德制,企业的管理靠制度、靠职工。公司从1954年至今已形成了一整套规章制度,并随着形势的发展,与时俱进不断完善。
严格按照制度办事,在制度面前人人平等,不断的创新制度,创新管理的方法,是企业永葆活力的一个主要方面。在制度创新上,企业内部主要在分配制度、在用人制度上,根据时代的要求,不断充实新的内容,激发企业的活力。
    一流的企业离不开一流的员工。方圆印艺50年来一直把员工素质的提高当作一项头等重要的工作来抓,走出去,请进来,通过各种渠道培养有文化、有理想、有道德、有技术的员工队伍。通过文化技术、思想、法律等的专业培训,大大提高了全体员工的思想水平、业务水平、业务技术水平,企业整体素质增强,抗风险能力、应变能力提高,使企业保持了稳定发展的较好势头。
    三、成功改制,企业实现塑身
    中小企业产权改革,建立现代企业制度,不仅是市场经济条件下企业发展的必要手段,也是发展经济的重要措施,对于我们传统行业来说,是企业再发展的必由之路。对此,历经学习发动、制定方案、审计评估、明晰资产、置换身份、安置职工等几个阶段,先后出台两个方案、召开3次职工大会、张榜公示8次。新公司按照《公司法》、《劳动法》制定了章程,经职工大会提名,委托党群组织预选、考察,推荐了9名新公司发起人,全体股东按股数推选出新公司第一届董事会和监事会。后经工商审批、注册登记,直到正式挂牌,前后历时15个月,成为洛阳市经贸委第四家完成改制的企业。
    企业改制,事关职工前途,更事关企业企业稳定,对此,公司积极采取了多项有效的措施,基本做到了走得舒心、留得安心,保持了经济的平稳势头。通过改制,基本解决了冗员问题,也大大激发了新公司在岗职工热爱企业、团结拼搏得工作干劲。至此,老企业成功实现转型,为企业投身大市场、经济大发展,奠定了坚实的基础。
    各位同仁,五十年的发展弹指一挥间,在这里,我们对中国印协领导,各位印章同仁对我们的支持表示感谢。


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